Aderat Strategy

Acompañamos a equipos directivos en el desarrollo de su perspectiva estratégica, a percibir lo sutil para generar oportunidades y afrontar el cambio. De δ a Δ.

En tres fases:

Disconnect to Reconnect

Apagar el piloto automático.

Think Deep

Redefinir los retos con una nueva mirada.

Act Bold

Tomar decisiones con impacto real.

Disconnect To Reconnect

Apagar el piloto automático

De manera previa, se habrá recabado información vía cuestionarios y entrevistas para concretar aún más la sesión.

El objetivo fundamental de la sesión es tomar distancia con el día a día y analizar la situación competitiva de la empresa para responder a la pregunta:

¿Dónde estamos?

En esta reflexión sobre la situación actual:

  • ¿Qué retos fundamentales tiene la empresa por delante?
  • ¿Cómo están cambiando las demandas de tus clientes más representativos?
  • ¿Cómo están los competidores, tradicionales o emergentes, respondiendo?
  • ¿Qué factores posee la empresa que sean diferenciales en su negocio?
  • ¿Cuáles podrían ser esenciales en el futuro?

Think Deep

Redefinir los retos con una nueva mirada

En esta segunda sesión, se analizarán alternativas estratégicas y, mediante la creación de escenarios, se seleccionarán las opciones estratégicas de mayor impacto.
La pregunta clave a responder en esta sesión será:

¿Adónde queremos y podemos llegar?

En esta evaluación de posibles opciones estratégicas para la empresa:

  • ¿Qué opciones son más adecuadas para la empresa?
  • ¿Qué distancia existe entre la situación actual y la situación ideal?
  • ¿Cuál es el mapa de mercados, productos y tecnologías actuales y potenciales?
  • ¿Qué escenarios a futuro se podrían plantear?

Act Bold

Tomar decisiones con impacto real

En esta tercera sesión, se definirá un plan de acción a alto nivel que concretará los objetivos clave, las necesidades, proyecciones y los riesgos asociados a dicho plan. La pregunta clave a responder en esta sesión será:

¿Adónde queremos y podemos llegar?¿Cómo lo vamos a hacer?

  • ¿Qué acciones nos dirigirán a nuestra empresa ideal?
  • ¿Qué acciones nos llevarán a reducir la incertidumbre y mejorar el conocimiento de nuestro entorno?
  • ¿Cómo vamos a comunicar y establecer objetivos?
  • ¿Cuál es la mejor manera para crear alineación alrededor de la estrategia definida?
  • ¿Cómo vamos a gestionar el cambio y controlar su ejecución?